¿Cómo Planear una Producción?
Es fundamental realizar un análisis y una planeación antes de iniciar el proceso de producción, en donde se ven involucradas las operaciones que se van a realizar en el determinado proceso, el objetivo principal de la planeación de la producción es lograr organizar las operaciones de cada persona de la planta, distribuyendo correctamente los puestos de trabajo para lograr minimizar tiempos y recursos, con el ideal de utilizar los recursos humanos y materiales de manera efectiva y eficiente.
Una de las principales tareas de la planeación de la producción es análisis del entorno externo e interno de la organización, en el entorno externo entran a estudiarse variables clave como lo son la demanda del mercado, el análisis de la competencia, las condiciones políticas; mientras que en el entorno interno las variables que entran en juego son las capacidad física actual, fuerza de trabajo, los inventarios, como lo es la rotación y las actividades necesarias para una buen manejo de los inventarios, al realizar este análisis se puede determinar un proceso de producción más efectivo, tener el control de la producción y saber el comportamiento de las variables claves para estar fuertes en el mercado.
Para Steven Nahmias, profesor de la Universidad de Pittsburg basado en los problemas de la producción establecidos por Bowman y Fetter (1967); se debe tener en cuenta los siguientes factores que influirán en el proceso de producción, en el proceso de distribución y en de la venta, los cuales son: inventarios, control y programación de la producción, selección y reemplazo de equipo, mantenimiento, tamaño y ubicación de plantas, estructura y disposición de la planta, inspección y control de calidad, manejo del tráfico y de los materiales y métodos de trabajo, son factores en los que se debe pensar antes de fabricar un producto.
En conclusión al tema abordado anteriormente podemos identificar que previo a la fabricación de un producto se incluyen diversas variables y procesos de planificación de organización, dirección y control, que son fundamentales para lograr un adecuado usos de los recursos con los que se cuenta, optimizando procesos, analizando a la competencia e identificando mi fuerza de producción interna; el primordial procesos será la identificación de una meta y unos objetivos claros trazados antes del inicio de la producción y que se deben cumplir al realizar el proceso final de venta del producto. Este proceso lo podemos analizar de la siguiente manera: es el proceso que me determina de manera anticipada realizando un estudio con pronósticos y de planeación, las cantidades de mano de obra, materias primas, maquinaria y equipo, por lo tanto identificando estos procesos se asegura un efectivo desarrollo de la producción.
