Gestión de la Cadena de Suministro
El artículo “Evaluación de la ventaja competitiva de SMEs a través de efectivo Gestión de la cadena de suministro”, el cual nos habla de las empresas Pymes, que se conforman por pequeñas y medianas empresas, nos da a conocer principalmente la importancia de un adecuado manejo y efectiva distribución de la cadena de suministro en cualquier organización; demuestra la importancia que tiene la cadena de suministro para estas empresas Pymes, las cuales se representan por una distribución de factores externos heterogéneos, factores que implican un medio muy cambiante que tiene como implicación a las empresas tener un plan de análisis y de proactividad basado en un buen desarrollo de la cadena de suministro, especialmente basada en (SCM), que permiten: instaurar buenos canales de comunicación, contar con una coordinación adecuada, evitar pérdidas innecesarias, mejorar los tiempos de distribución, adecuar el manejo de inventarios, respetar los tiempos de entrega, responder con efectividad los cambios en la demanda y la oferta; en donde su objetivo principal es en enlace entre cada uno de los elementos de la cadena de suministro y la coordinación correcta, para lograr un adecuado nivel de inventarios, gracias a estos elementos las empresas Pymes que de quien nos relata los autores tendrán un nivel de competitividad más alta centrándose en la mejora de sus procesos y teniendo un adecuado control de los factores externos que pueden implicar compras de materias primas, debido que estas materias primas tienen un nivel de flujo económico que implican el aumento en precios y la posible escasez.
El hecho que más se destaca en el artículo, es el nivel en que la cadena de suministro implica una ventaja competitiva y el acertado nivel económico de una empresa, en donde el tener una excelente coordinación y manejo de la información, influyen de manera efectiva en la competitividad de la empresa, ya que es un elemento clave para que cualquier organización que desea ser altamente competitiva en el mercado, sin una buena aplicación de una cadena de suministro muy difícilmente se verá involucrada en la economía empresarial. Se destacan principalmente; el factor de la negociación entre proveedores, capacidad de producción, cumplimento y efectividad en el transporte, buena relación y excelente publicidad para los clientes, influye de manera primordial la gestión del área de marketing, la comunicación asertiva entre las diferentes áreas de la empresa y la inversión específica y acertada en los elementos de producción de la empresa.
La aplicación de la tecnología supone el ideal de desarrollo para la cadena de suministro, en donde se espera mayor efectividad en los tiempos, mayor ganancia y mejor coordinación de procesos, los principales procesos a reforzar se ven claramente identificados, como los son la inversión en equipos de producción y en transporte, siendo considerados como los elementos que impulsan, permiten el desarrollo ideal y posibilitan una mejora significativa en el nivel de producción.
El factor fundamental y que implica el uso y aplicación de (SCM), son los inventarios que implican un adecuado manejo y distribución, en la que se buscan satisfacer la demanda, en el cual se desarrolle un sistema que pueda distribuir los productos esencialmente cuando sea necesario, obteniendo así optimización en los procesos que permitan abastecer cuando el sistema de distribución de cadena lo requiera, logrando disminuir gastos con la optimización de procesos.
Se convierte en una ventaja competitiva la cadena de suministro en el caso de que se realice una oportuna planeación y el departamento de marketing tenga una muy buena comunicación con el de producción, para así lograr convertir la (SCM) en una ventaja comparativa que destaque la empresa Pymes, que se convierte en principal fuente de ingresos para la economía de un país en general.
El tema expuesto en el artículo cuenta con gran relación con lo estudiado en clase, ya que se tratan temas como lo son la cadena de suministro aplicada (SCM) expresamente en empresas Pymes, que puede usar en general para cualquier organización, el hecho principal es que nos muestra como el desarrollo adecuado de una cadena de suministro y de inversión en tecnología se puede convertir en una ventaja competitiva, lo que muestra la importancia del tema, que revela un panorama de aplicación que se le puede dar y la trascendencia que tiene para un ideal manejo de los canales de producción y distribución de una compañía, logrando optimizar procesos y ahorrar costos. El tema relaciona todo lo que desenvuelve la producción y distribución en una empresa, que implica planeación y oportuno uso de las herramientas que trae consigo el plan en mención, extiende un aprendizaje de lo visto en clase a lo que sería en la practicante visto desde un ámbito en el que se lleva a la práctica que abre una visión de lo que se emplea en las empresas y como se trabaja, diseñando la estrategia y un sistema que trae consigo el cálculo de duración de tareas de producción, cálculo de procesos, cálculo de requerimientos y estudio acertado de inversión, lo que revela la importancia y relación de lo visto en el mundo empresarial y su aplicación, desempeñando gran aporte para las organizaciones, a través de la cadena de suministro que implica un gran engranaje y desempeña una tarea fundamental en cualquier empresa.
